四問智改數轉④丨成什麽？
智改數轉作爲徐工(gōng)董事長“一(yī)号工(gōng)程”，是實現珠峰登頂的基石。楊東升董事長強調，公司上下(xià)要全面、準确認識智改數轉的轉型方向，同時也要承擔好轉型工(gōng)作落地推進這項光榮而艱巨的曆史使命與時代責任。 智改數轉，即制造業智能化改造和數字化轉型，就是将硬件智能化改造和軟件集成應用的疊加，通過整個組織更新、流程再造和數字化導入，全面提升企業在設計、生(shēng)産、管理和服務等環節的智能化水平，促使企業改變發展方式，煥發新能量。 “智改”主要指硬件改造投入，如企業通過裝備升級、産線智能化改造，實現“機器換人”。 “數轉”更側重于系統的集成應用，将獲取的各類生(shēng)産經營數據價值最大(dà)化，實現“數字換腦”。
知(zhī)其然、知(zhī)其所以然、才能知(zhī)其所以必然。因此，公衆号推出“四問智改數轉”欄目，通過回答“爲什麽？是什麽？做什麽？成什麽？”四個問題，全方位多層次帶你讀懂智改數轉。
以智改數轉爲抓手
堅定不移構建現代化産業體(tǐ)系新格局
Solid To Succeed
徐工(gōng)将緊緊抓住這次智改數轉變革的機會，把智改數轉的戰略規劃讨論透、把公司未來變革發展的思路厘清楚，從流程的視角做到總部與各事業部的縱向穿透、平台公司與各制造單位的橫向打通、海外(wài)大(dà)區與國内的跨地域流程協同，開(kāi)展數據治理工(gōng)作，要讓數據真實可信，成爲企業運營決策的利器。
Solid To Succeed
以流程再造、數據治理、組織優化爲抓手，破解長期影響高質量發展的瓶頸難題，實現“四個高度統一(yī)”，即
高度統一(yī)的戰略目标和願景
高度統一(yī)的運營管控模式
高度統一(yī)的全球流程體(tǐ)系
高度統一(yī)的全球數字化架構
引導徐工(gōng)上下(xià)勠力同心，學會科學的方法和工(gōng)具，加速全球化布局，不折不扣推動智改數轉不同階段目标的達成、重點舉措任務的落地，全方位、多場景、深層次推進智改數轉，堅定不移構建現代化産業體(tǐ)系新格局，加速産業“五化”轉型升級，全力打響數字徐工(gōng)、智慧徐工(gōng)品牌，爲加速“建設世界一(yī)流企業、攀登全球産業珠峰”貢獻強勁數智新力量！
