楊東升:以智改數轉全面開(kāi)啓建設世界一(yī)流企業新征程!

時間 2023-06-09 浏覽量 235


董事長一(yī)号工(gōng)程

智改數轉項目,正式啓動!


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6月5日,徐工(gōng)智改數轉項目啓動大(dà)會在徐工(gōng)集團國際會議中(zhōng)心報告廳隆重召開(kāi),大(dà)會發布了徐工(gōng)智改數轉“六經六緯”藍(lán)圖路徑規劃,對項目背景、目标、内容做了詳細解讀。


公司領導班子成員(yuán)、董秘、總助和總監,分(fēn)子公司班子、總部部長,以及項目組核心成員(yuán)共計350餘人參會。大(dà)會由徐工(gōng)機械總裁、黨委副書(shū)記陸川主持,各工(gōng)作組組長、企業代表共19人輪流表态發言。


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黨的二十大(dà)報告強調,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。在新一(yī)輪科技革命和産業變革趨勢下(xià),數實融合有助于增強我(wǒ)國實體(tǐ)經濟的韌性和活力,是推動高質量發展的重要抓手,智能化改造數字化轉型正成爲産業變革的主旋律。




楊東升強調,


時代要求我(wǒ)們不僅要回答好數字化賦予的這道必答題,更要讓其努力成爲行業踐行最好的搶答題。要明确智改數轉的重大(dà)意義:智改數轉是引領新一(yī)輪科技革命和産業變革的重要引擎,是創新商(shāng)業模式的有效抓手,是實現企業高質量發展的戰略選擇。



楊東升指出,


智改數轉的本質是管理變革,徐工(gōng)要用系統化體(tǐ)系化的思維形成我(wǒ)們自身的方法論。



圍繞通過智改數轉,徐工(gōng)要做成一(yī)個什麽樣的企業,楊東升要求,


必須實現四個高度統一(yī) 


高度統一(yī)的戰略目标和願景;


高度統一(yī)的運營管控模式;


高度統一(yī)的全球流程體(tǐ)系;


高度統一(yī)的全球數字化架構。


關鍵要做好四個堅定不移 


一(yī)是要堅定不移以智改數轉推進爲契機,學思踐悟、以知(zhī)促行,上下(xià)同欲加速推進公司變革創新;


二是要堅定不移以流程再造、數據治理、組織優化爲抓手,打造平台化企業、賦能型總部;


三是堅定不移以智改數轉工(gōng)作推進企業核心能力打造,圍繞六大(dà)主戰場,破解長期影響高質量發展的瓶頸難題;


四是堅定不移構建現代化産業體(tǐ)系新格局,加速産業“五化”轉型升級,助推公司兩步走戰略目标的實現。




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時代催人奮進、使命呼喚擔當。徐工(gōng)上下(xià)将認真貫徹落實黨的二十大(dà)精神,以“成竹在胸、決勝千裏”的信心、“滾石上山、爬坡過坎”的決心、“滴水石穿、繩鋸木斷”的恒心,迎難而上,堅決打好智改數轉攻堅戰,搶抓數字化建設制高點,加快推進“五化”轉型升級,着力構建現代化産業體(tǐ)系,全方位、多場景、深層次推進智改數轉,全力打響數字徐工(gōng)、智慧徐工(gōng)品牌,爲加速“建設世界一(yī)流企業、攀登全球産業珠峰”貢獻強勁數智新力量!



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