四問智改數轉①丨爲什麽？
智改數轉作爲徐工(gōng)董事長“一(yī)号工(gōng)程”，是實現珠峰登頂的基石。楊東升董事長強調，公司上下(xià)要全面、準确認識智改數轉的轉型方向，同時也要承擔好轉型工(gōng)作落地推進這項光榮而艱巨的曆史使命與時代責任。 知(zhī)其然、知(zhī)其所以然、才能知(zhī)其所以必然。因此，公衆号今起推出“四問智改數轉”欄目，通過回答“爲什麽？是什麽？做什麽？成什麽？”四個問題，全方位多層次帶你讀懂智改數轉。 智改數轉，即制造業智能化改造和數字化轉型，實質上就是硬件智能化改造和軟件集成應用的疊加，通過整個組織更新、流程再造和數字化導入，全面提升企業在設計、生(shēng)産、管理和服務等環節的智能化水平，促使企業改變發展方式，煥發新能量。 “智改”主要指硬件改造投入，如企業通過裝備升級、産線智能化改造，實現“機器換人”。 “數轉”更側重于系統的集成應用，将獲取的各類生(shēng)産經營數據價值最大(dà)化，實現“數字換腦”。
建設世界一(yī)流企業的目标
要求必須做好智改數轉“搶答題”
No.1
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我(wǒ)國智能制造戰略推進在新階段提出了新要求。黨的二十大(dà)報告指出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。在新一(yī)輪科技革命和産業變革趨勢下(xià)，新一(yī)代信息技術正在引發系統性、革命性的技術突破和産業變革，跨領域、協同化、網絡化的數字技術正成爲創新商(shāng)業模式的重要載體(tǐ)。智改數轉正不斷推動新的創新體(tǐ)系、生(shēng)産方式和産業形态轉型，成爲新一(yī)輪科技革命和産業變革的重要引擎。時代要求我(wǒ)們，不僅要答好數字化賦予的這道必答題，更要讓其努力成爲行業踐行最好的搶答題。
No.2
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“343”創新集群的打造對企業發展提出了更高要求。徐州牢牢堅守“工(gōng)業立市、産業強市”戰略，堅持把發展經濟的着力點放(fàng)在實體(tǐ)經濟上，緊跟時代脈搏，牢牢把握新一(yī)輪科技革命帶來的發展機遇，促進産業支撐力、創新驅動力、要素集聚力、開(kāi)放(fàng)引領力加速提升。徐工(gōng)作爲全省唯一(yī)的千億級國有裝備制造業、徐州市“343”創新集群的第一(yī)産業，緻力在産業數字化、數字産業化、數實融合方面走在全省全市最前列。
No.3
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建設世界一(yī)流企業對産業轉型升級提出了迫切要求。當前徐工(gōng)已進入頂層設計推進“五化”轉型升級、精準實施“兩步走”戰略、以内涵式高質量發展打造世界一(yī)流企業的戰略關鍵期。作爲一(yī)個多層級、多産業、國内外(wài)資(zī)産豐富的跨國集團，徐工(gōng)在高質量發展之路上無論是縱向穿透落實管控，還是橫向打通深化協同，與新發展階段的要求還存在差距。“5+1”的現代化産業體(tǐ)系還需轉變發展方式、優化經濟指标結構，以信息流帶動技術流、資(zī)金流、人才流，進而實現高質量發展。
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